Позволяет собственникам увидеть реальное положение дел на предприятии, оценить рентабельность каждого подразделения и понять, какие направления являются прибыльными.
Выявит слабые места в бюджете и системе управления компании.
Разработает для подразделений объективную систему KPI.

Идентифицирует ведущие подразделения.
Показывает влияние конкретных подразделений на общий объем выручки.
Определяет «вес» подразделения в общем объеме затрат.
Категоризирует контрагентов по их влиянию на поступление денежных средств и на объем выручки.

Работает на повышение прибыли компании

Оказывает поддержку в принятии решений

Чтобы бизнес был эффективным, операционной деятельности недостаточно

✔ Нужно уметь планировать и принимать управленческие решения, нацеленные на будущее

✔ Для этого необходим регулярный анализ финансовых показателей компании и понимание, какой результат вы хотите получить

Система управленческого учета даст вам всю необходимую информацию и поможет составить план действий

Зачем нужен управленческий учет?

Мы продаем в первую очередь экспертность

У нас есть большой опыт работы с разными компаниями в разных отраслях, и мы можем предложить нашим клиентам лучшие практики.

Мы оказываем полный комплекс услуг по финансовому и налоговому консалтингу

Можем предложить варианты решения задач и проблем, выявленных в процессе организации управленческого учета.

Мы предлагаем собственное ПО, настраиваемое над специфику каждого бизнеса

Используемый нами софт – наша собственная разработка, основное качество которой – высокая адаптивность под задачи клиента и специфику его деятельности.

Мы помогаем превратить слабости в силу

Выявляем слабые места, например, низкую подписываемость актов, и на основании этого разрабатываем систему KPI для подразделений.

Мы не подвержены влиянию внутренних «лидеров мнений»

При определении KPI всегда есть много лиц, желающих повлиять на результат ради собственной выгоды. Заказав услугу у нас, вы получите независимое мнение, обусловленное объективными данными.

Наш главный фокус – индивидуальный подход и разработка системы управленческого учета под каждую организацию с учетом специфики ее деятельности

Возможна утечка конфиденциальной информации

Управленческий учет – вещь очень интимная. Никто, кроме заказчика, не должен получить доступ к этим данным. Все онлайн-сервисы хранят данные в облаке, и неизвестно, кто еще имеет к ним доступ.

Нет индивидуального подхода

Все подобные сервисы стандартизированы и не обеспечивают гибкую настройку под нужды конкретного клиента.

Решение от ЦПЭ

Онлайн-сервисы

Коробочные решения

Высокая стоимость внедрения

Стоимость «коробочного» софта начинается от 1 млн руб. Мы предлагаем наше решение по значительно более низкой цене.

Высокая стоимость сопровождения

Для поддержания «коробочного» софта необходим штат программистов или контракт с внешним подрядчиком на доработку. Для нашего софта это не требуется.

В чем наше главное отличие от других сервисов и специализированных программ?

Учет и контроль финансовых потоков – сфера деятельности главного бухгалтера и финансового директора. Это сама по себе немалая нагрузка, а к ней ежедневно добавляются текущие задач:

Почему не стоит решать задачу управленческого учета силами собственных сотрудников?

Подробнее

Взыскание дебиторской задолженности

Изучим документы, подготовим заявление в арбитражный суд, представим ваши интересы в судах всех инстанций от арбитражного до верховного.

Внешнее ведение управленческого учета позволяет освободить время и ресурсы специалистов с высоким уровнем профессионализма, нацелить их на решение задач, наиболее критичных для бизнеса в текущий момент. Тех задач, которые можно решить только в «ручном режиме».

Кроме того, внедрение внешней, независимой системы управленческого учета позволить минимизировать влияние субъективных факторов: мнения заинтересованных лиц, настроения руководства и т.д.

сформировать налогооблагаемую базу,
составить бухгалтерскую отчетность,
обеспечить своевременное выполнение обязательств перед сотрудниками,
государственными органами, контрагентами.

На фоне операционной деятельности вопросы управленческого учета могут уходить в категорию важных, но не срочных; регулярно откладываться и забываться.

Отчет о движении денежных средств (ДДС) / cash flow
Отчет о прибылях и убытках (ОПУ) / PL
Еженедельный отчет по выручке
Ежемесячный отчет по рентабельности подразделения
Другие отчеты в зависимости от потребностей компании

Благодаря тому, что у нас есть собственный адаптивный софт, мы можем делать детализацию до любой, самой минимальной операции

Подробнее

Управленческий баланс
Развернутый отчет о финансовых результатах
Расчет по различным показателям ликвидности

Взыскание дебиторской задолженности

Изучим документы, подготовим заявление в арбитражный суд, представим ваши интересы в судах всех инстанций от арбитражного до верховного.

Базовые отчеты

Отчеты для финансового директора

На основе данных управленческого учета можно выявить зоны риска (например, низкую подписываемость актов) и разработать систему KPI для подразделений, позволяющую ликвидировать слабые места - внедрив систему стимулирования сотрудников и повышения ответственности.

Анализ слабых мест

Какие отчеты мы делаем?

Подробнее

Взыскание дебиторской задолженности

Изучим документы, подготовим заявление в арбитражный суд, представим ваши интересы в судах всех инстанций от арбитражного до верховного.

Получить пример отчетности

1. Бюджет доходов (план на 2021г.)

2. Еженедельный отчет по выручке в разрезе подразделений, с распределением удельных весов подразделений в общем объеме выручки (часть 1. Сводный отчет)

3. Еженедельный отчет по выручке в разрезе подразделений, с распределением удельных весов подразделений в общем объеме выручки (часть 2 Отчет за неделю)

4. Сопоставление фактической выручки с графиком производства работ в разрезе подразделений

5. Бюджет движения денежных средств

6. Ежемесячный отчет о дебиторской задолженности покупателей с выделением удельных весов

7. Прогноз выполнения плана подразделений в разрезе групп заказчиков в сопоставлении с плановым бюджетом

8. Динамика поступления денежных средств за выполненные работы в сопоставлении с полученной выручкой за аналогичный период

9. Расчет рентабельности в разрезе подразделений с анализом экономической эффективности подразделений

10. Ежемесячный отчет о финансовых результатах и расчет рентабельности за текущий период нарастающим итогом с начала года.

11. Бюджет доходов и расходов

12. Формирование бюджета доходов и расходов организации с последующим план-фактным анализом и выявлением отклонений от бюджета

13. Разработка системы KPI (Key Performance Indicators – ключевые показатели эффективности) для подразделений организации, формирование ежемесячных отчетов с последующим анализом

ОТЗЫВЫ

Ознакомьтесь с историями клиентов, которые обращаются к нам за персональным сопровождением.

За 5 лет работы помогли более 180 клиентам

Подробнее

Идентифицирует ведущие подразделения.
Показывает влияние конкретных подразделений на общий объем выручки.
Определяет «вес» подразделения в общем объеме затрат.
Категоризирует контрагентов по их влиянию на поступление денежных средств и на объем выручки.

Взыскание дебиторской задолженности

Изучим документы, подготовим заявление в арбитражный суд, представим ваши интересы в судах всех инстанций от арбитражного до верховного.

Оказывает поддержку в принятии решений

Свяжитесь с нами по телефону

Это займет всего один час!

обсудим вашу текущую ситуацию;
определим ваши цели;
покажем, как мы можем улучшить положение дел.

На консультации мы:

или

+7 495 236-71-08

Запишитесь на консультацию

Необходима консультация?

Ефимова Светлана Викторовна

Каурова Мария Александровна

Назыпова Светлана Викторовна

Руководитель проекта

Бухгалтер

Главный специалист

Некипелова Лариса Аркадьевна

Главный консультант

В вашем распоряжении команда профессионалов

Load maps ...

КОНТАКТЫ

119017, г. Москва, вн. тер. г. Муниципальный округ Якиманка, пер. Пыжевский, дом 5, строение 1, офис 301, ком. 3
Телефон: +7 (495) 236-71-08
E-mail: client@cpe.com.ru

Пн–Пт: с 9:00 до 21:00 (без перерыва на обед)
Сб–Вс: выходные дни

Взыскание дебиторской задолженности

+7 (495) 236-71-08

Пн–Пт: с 9:00 до 21:00
E-mail: info@cpe.com.ru
г. Москва, Муниципальный округ Якиманка, пер. Пыжевский, дом 5, строение 1, офис 301, ком. 3

ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ
"ЦЕНТР ПРАКТИЧЕСКОЙ ЭКОНОМИКИ"

Консультация

Ответы на незаконные требования налоговой

Юридическое обслуживание

Управленческий учет

Инициативный аудит

Досудебная финансово-экономическая экспертиза

Оценка риска выездной налоговой проверки

Политика конфиденциальности

Разработка сайта и маркетинг - Mantis-IT

ОГРН 1227700693329
ИНН 9706027635

Бухгалтерские услуги

Восстановление бухгалтерского учета